MBSEの取り組みがうまくいかないケースでは「MBSEとは各種ダイアグラムを描いて他者と共通理解を得ること」という誤解に加え、本質的ポイントである「設計・プロジェクト情報の構造化」と「設計やプロジェクト推進における意思決定を支援する情報の表現」を意識できていない事が原因と言えます。
本講演では国内の自動車、航空宇宙、電機などの大規模システム開発支援の知見から実践的なMBSEのポイントをご紹介します。